הבעיה החברתית
הילדים שלנו צריכים מרחב בטוח
מאות אלפי ילדים ובני נוער בישראל מבלים שעות ארוכות ללא מסגרת, חשופים למסכים, לבדידות ולסיכוני התנהגות - בדיוק בגיל שבו הם מעצבים את זהותם.
סיכון גבוה
סיכון התנהגותי
חשיפה למסכים,
פערים חברתיים
40%
עלייה בבדידות
בקרב בני הנוער
בעשור האחרון
5-6
שעות ביום
ללא השגחה או מסגרת
לאחר שעות הלימודים
800,000 +
ילדים בגילאי 9-13
ללא מסגרת איכותית
בשעות הצהריים ואחר הצהריים
מרחבים עירוניים
מקומות פיזיים נגישים בלב השכונות - סביבה בטוחה ומזמינה לאחר שעות הלימודים.
קהילה ומפגש אנושי
חיבור אמיתי בין ילדים, מנטורים ובני קהילה - לבנות שייכות ותחושת בית.
הפתרון
מה זה אורבני?
אורבני יוצרת מרחבים עירוניים יומיים לילדים ולנוער -
מקומות שבהם הם מתחברים, יוצרים, חוקרים ומובילים.
החוויה
המרחב יציע חלל מזמין ומותאם לילדים ובני נוער של היום שבו ירגישו נוח לבוא ולהשתתף בפעילויות מגוונות, כולל הרצאות של אנשי מקצוע, סדנאות העשרה, משחקי חברה ומינגלינג ב״קפה של המועדון״.
החוויה תתמקד בהחזרת המפגש הבינאישי, במסע חווייתי שייתן לילדים אלטרנטיבה למסכים, ויחשוף אותם לעולמות היזמות הייטק והחדשנות, המוזיקה, התרבות, האופנה והגיימינג, תוך שיתוף פעולה עם אנשי מקצוע מהתעשיות השונות.
המרחב ילווה באפליקציה פשוטה וידידותית, שתאפשר לכל ילד להתנהל עצמאית מול אג’נדה שבועית מתחלפת: לבחור לאילו פעילויות להירשם, או פשוט להגיע ולהעביר אחר הצהריים בקהילה שבה אפשר ליזום, ליצור ולהתפתח.
יצירה ואמנות
סדנאות יצירה, מוזיקה ואמנות שמפתחות דמיון, ביטוי עצמי ומיומנויות רכות.
חשיפה לעולמות הדיגיטל, קוד, עיצוב, יצירה טכנולוגית וחשיבה עסקית - כלים לעולם של מחר.
מדיה, טכנולוגיה ויזמות
הערכים שלנו
מה מנחה אותנו
אורבני מונעת מערכים של שוויון, שיתוף פעולה, סקרנות ומנהיגות. כל פעילות במרחב בנויה כדי לטפח אנשים צעירים עם תחושת שליחות, אמפתיה וביטחון עצמי - ערכים שהם הבסיס לשינוי חברתי אמיתי.
יזמות
כלים להובלת פרויקטים, תכנון וניהול - מנהיגות מגיל צעיר.
2
שיתוף פעולה
עבודה קבוצתית, שיתוף רעיונות וניסיון - ביחד בונים יותר.
1
עבודה קבוצתית, שיתוף רעיונות וניסיון -סביבה שווה, מכילה ותומכת בכל המגדרים. ביחד בונים יותר.
שיוויון מגדרי
4
3
סקרנות וחדשנות
עידוד חקירה, שימוש בטכנולוגיות ולמידה יצירתית.
פיתוח מודעות עצמית וביטחון לצמיחה אישית.
התבוננות אישית
6
5
פרויקטים שמחברים את בני הנוער לקהילה סביבם.
מעורבות חברתית
גודל שוק היעד
השוק הפוטנציאלי: בישראל חיים כ-800,000 ילדים בטווח הגילאים 9-13 (כ-25% מכלל אוכלוסיית הילדים בישראל).
שוק היעד המיידי: בערים הגדולות (ת"א, ירושלים, חיפה, רמת גן וכו') מדובר על כ-250,000 ילדים מהמעמד הבינוני-גבוה, המחפשים מסגרת איכותית לשעות אחה"צ.
אנחנו פועלים בתוך שוק צמא לחדשנות, שבו כ-800,000 ילדים בישראל נמצאים בטווח הגילאים הקריטי של 9-13, כאשר רובם המוחלט בערים הגדולות נותר ללא מסגרת חברתית מובנית בשעות אחר הצהריים. ההוצאה המשפחתית הממוצעת על חינוך ופנאי (כ-2,200 שח בחודש) רק הולכת ועולה, אך היא מפוזרת כיום בין חוגים נקודתיים ובייביסיטרים, ללא מענה הוליסטי אחד. הוואקום הזה מייצר הזדמנות כלכלית נדירה לאחד את תקציבי ההורים למותג מרכזי וחדשני, שפונה ל-60% מהשוק שאינם מוצאים את עצמם בתנועות הנוער המסורתיות ומחפשים אלטרנטיבה שמשלבת מיומנויות עתיד, קהילה וחוויה.
ההזדמנות
הפוטנציאל הכלכלי
הוצאה חודשית ממוצעת: משפחה ישראלית מוציאה בממוצע 2,200 ש"ח בחודש על סעיפי חינוך, פנאי וחוגים לילד.
תעשיית ה-After School: שוק החינוך הבלתי פורמלי בישראל נאמד במיליארדי שקלים, כאשר הורים מעידים כי זו ההוצאה האחרונה שהם יקצצו בה, גם בתקופות מיתון.
הוואקום התחרותי
40% מהנוער בערים הגדולות משתתפים בתנועות נוער - מה שמשאיר 60% מהשוק (כ-150,000 ילדים בערים הגדולות בלבד) ללא מסגרת חברתית קבועה מלבד חוגים נקודתיים.
צמיחה גלובלית: שוק תוכניות ה-After School העולמי צומח ב-10.2% בשנה, עם דגש על מיומנויות AI, טכנולוגיה ו-Soft Skills .
הערך הפילנתרופי
למה כדאי להשקיע באורבני?
חדשנות חינוכית
חיסכון חברתי עתידי
אורבני מפתחת מודל חינוכי מדיד שניתן לשכפול: תכניות מובנות, כלי אימפקט והכשרת מדריכים אשר מאפשרים להרחיב מועדון יחיד לעשרות מרכזים תוך שמירה על איכות והשפעה ארוכת‑טווח.
כל שקל שמושקע בילדים ונוער היום חוסך לחברה הוצאות עתידיות ברווחה, בריאות הנפש ומשטרה. מחקרים מראים החזר של פי 12-7 על השקעה במסגרות חינוך בלתי פורמלי.
פיתוח מנהיגות מקומית
הילדים שמשתתפים היום יהיו המנהיגים הקהילתיים של מחר. אנחנו לא רק מעבירים סדנאות - אנחנו בונים שכבת הנהגה צעירה שתשפיע על העיר, השכונה והחברה.
השקעה בילדים ובנוער היא ההשקעה בעלת התשואה הגבוהה ביותר - לחברה כולה.
הגענו למיזם הזה אחרי קריירה ארוכה בצמתים של הייטק, יזמות, טלוויזיה ואקדמיה.
כהורים, החלטנו לקחת את היכולות המקצועיות שלנו ואת הדאגה לעתיד הילדים בישראל ולהפוך אותן למעשה. בדיוק כפי שידענו לאורך השנים לבנות מוצרים אטרקטיביים, להכניס משחקיות לעולמות הבידור ולייצר חוויות משתמש מדויקות - כך אנחנו עושים ב'אורבני'. אנחנו רותמים את הניסיון שלנו כדי ליצור חוויה חיובית ומשחקית שמיטיבה עם הדור הצעיר, ומקנה לו ערכים וכישורים לחיים דרך אג'נדה שמתכתבת עם המציאות של היום.
מאחורי המיזם
עלינו
קרין קראוס, מייסדת שותפה
שחר שפלטר, מייסד שותף